Coaching d’entreprise
Comment placer l’humain au cœur d’une réussite collective durable ?
L’entreprise, cet écosystème vivant, façonné par des individus, des équipes, et des aspirations uniques. C’est un espace où la collaboration, l’innovation et les évolutions constantes se rencontrent. Garder cet équilibre peut être mis à l’épreuve par la quête de résultats ou les mutations organisationnelles.
Placer l’humain au centre, c’est relever un défi essentiel : aligner les objectifs économiques avec l’épanouissement des collaborateurs. Cela implique de :
Stress, conflits, recherche d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle… Ces réalités façonnent le quotidien des organisations. En soutenant l’humain, vous construisez une cohésion durable, optimisez la performance et préparez une réussite collective ancrée dans le temps.
Repenser l’entreprise, c’est en faire un espace où bien-être et performance se renforcent mutuellement. Un lieu où chaque défi devient une opportunité de grandir, ensemble.
01
Poser les bases
Définir les priorités et les objectifs
Une première rencontre a lieu avec la personne référente (donneur d’ordre) pour analyser vos besoins, comprendre vos attentes et définir ensemble les objectifs du coaching. Nous identifions également les indicateurs de succès à suivre tout au long du processus.
02
Créer une alliance avec le collaborateur
Favoriser un échange en toute neutralité
Un échange individuel est organisé avec le collaborateur coaché, dans un cadre confidentiel et bienveillant. Ce moment permet de clarifier ses attentes personnelles et professionnelles, tout en s’alignant sur les objectifs globaux.
03
Aligner les visions
Unir les perspectives pour avancer ensemble
Lors d’un entretien tripartite réunissant le donneur d’ordre, le coaché et moi-même, nous validons les attentes de chacun, clarifions les rôles et consolidons les objectifs pour garantir une vision commune du travail à réaliser.
04
Accompagner la transformation
Construire un changement solide et durable
Les sessions de coaching, qu’elles soient individuelles ou collectives, sont conçues sur mesure en fonction des thématiques identifiées, telles que la communication, la gestion des priorités, le développement du leadership ou encore l’accompagnement au changement. Ce travail pratique et progressif permet de poser les bases d’une transformation durable.
Pourquoi travailler ensemble ?
Parce qu’une organisation performante repose sur des collaborateurs épanouis, engagés et alignés avec les objectifs collectifs. En offrant un espace structuré pour réfléchir, se recentrer et agir, le coaching permet de révéler des leviers souvent sous-estimés.
Ensemble, nous pouvons transformer des tensions en opportunités de croissance, des défis individuels en succès collectifs, et des objectifs ambitieux en résultats concrets. En agissant à la fois sur l’humain et sur les pratiques organisationnelles, cet accompagnement crée un impact durable à tous les niveaux de votre entreprise.
Alors, et si aujourd’hui devenait ce premier pas vers une nouvelle façon de collaborer ?
Trouvez la formule qui vous convient et commencez dès maintenant.
Les formules de coaching d’entreprise
Séances en ligne ou en présentiel, adaptées à vos besoins (tarifs sur devis)
Bounce your team
Transformer les interactions au sein des équipes pour des échanges plus harmonieux et efficaces. Qu’il s’agisse d’apaiser les tensions, de réorganiser les processus ou de renforcer l’engagement collectif, cette formule apporte une dynamique claire et collaborative.
Thématiques travaillées
Ce que vous gagnez
Bounce your leadership
Apporter à vos dirigeants et managers les clés d’un leadership serein, inspirant et mobilisateur. Cette formule les aide à structurer leurs actions, à renforcer leur posture, à développer leur influence et à gérer efficacement les défis stratégiques et humains.
Thématiques travaillées
Ce que vous gagnez
Bounce your people
Accompagner vos collaborateurs dans leurs moments clés pour les aider à s’épanouir professionnellement, tout en contribuant pleinement à la réussite collective de l’entreprise.
Thématiques travaillées
Ce que vous gagnez
Bounce Co-Lab
Mieux se comprendre pour mieux collaborer.
Dans une équipe, un collectif ou un groupe de professionnels, les différences de communication et de fonctionnement peuvent être une richesse… ou un frein. Pourquoi certains se comprennent instinctivement et d’autres se heurtent à des incompréhensions ?
Un atelier de 3h conçu pour :
Au programme
🎲 Briser les automatismes → Défis collaboratifs pour identifier les schémas de communication qui posent problème.
🧩 Comprendre les différences → Mises en situation pour expérimenter comment chacun fonctionne et réagit.
🗣️ Adapter son message → Jeux de rôle pour apprendre à ajuster sa posture et ses interactions.
🤝 Sortir des tensions et co-créer → Exercices pratiques pour fluidifier les échanges et développer une synergie constructive.
🧘♀️ Ancrer les apprentissages → Séquences de lâcher-prise et feedbacks collectifs pour repartir avec des outils applicables immédiatement.
Je vous accompagne également à d’autres étapes de votre parcours
Séance en ligne ou en présentiel, adaptées à vos besoins
Coaching de vie
